1、监理机构内部工作制度
　　监理机构内部工作制度包括：监理机构全员岗位责任制度，项目监理工作
巡视、检查制度，内部管理评审制度、内部工作会议制度、监理日志制度、监
理月报制度、对外行文审批制度、监理规划、监理实施细则的编制制度、审核
制度、合理化建议奖励制度、公司领导层巡视检查制度、监理项目回访制度、
监理业绩考核制度。

　　2、监理工作制度
　　监理工作制度包括：施工招标文件编制、审核制度、施工图会审制度、施
工组织设计审查制度、工程开工申请制度、工程材料、半成品见证送检制度、
隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收制度、巡视检查、平行检查、旁站监理
制度、现场协调及会议纪要签发制度、工程变更审核制度、签证制度、工程会
议制度、施工备忘录签发制度、施工现场紧急情况处理制度、安全文明施工检
查制度、工程款支付签发制度、工程索赔审核签证制度、资料档案管理制度。

　　3、ISO9000质量管理体系的运行
　　我公司自1999年10月开始，全面实施ISO9000质量管理体系的运行，并已
通过国家有关部门关于质量管理体系的认证。2003年8月改为ISO9001：2000版
。项目建设过程，各监理机构全员认真贯彻我公司“科学管理、优质服务、秉
公办事、诚信监理”的质量方针，按照我公司建立的ISO9001：2000质量管理体
系文件（包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等），以先进的科
学技术，严格的监督管理和严密的组织纪律为先导，正确执行国家和省市的建
设法规，运用现代化的科学管理方法，采用先进的建设监理技术装备，从各方
面采取措施，对本工程建设的质量、进度和投资，实施严格、科学、规范的质
量控制，确保了我公司质量方针的贯彻和质量目标的实现。